內(nèi)蒙古東方萬旗肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司2024年度社會責任報告

前言

《內(nèi)蒙古東方萬旗肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司2024年度社會責任報告》是內(nèi)蒙古東方萬旗肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司有限公司（以下簡稱“公司”或“本公司”）第3次對外發(fā)布的社會責任報告，本報告時間跨度為2024年1月1日至2024年12月31日，是公司2024年度履行社會責任的整體報告，真實、客觀地反映了公司在從事經(jīng)營管理活動中履行社會責任方面的重要信息。

報告期內(nèi)，公司合法合規(guī)運營，積極履行社會責任。作為一家專注牲禽屠宰及副食品生產(chǎn)的企業(yè)，2024年，公司一如既往地堅持”做人講道德，產(chǎn)品有良心”為企業(yè)核心價值觀，秉承“為員工創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造價值獻”的企業(yè)宗旨，在致力于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、努力創(chuàng)造社會價值、保護職工權(quán)益的同時，積極承擔與履行社會責任，包括對國家和社會的和諧發(fā)展、自然環(huán)境和資源的平衡以及員工、客戶、供應商等利益相關(guān)者承擔相應的責任，遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。

公司自成立以來，本著“為員工創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨，秉承”做人講道德，產(chǎn)品有良心”為企業(yè)核心價值觀，以“以誠信與樸實創(chuàng)建百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，以市場為導向，堅持信譽為先，服務至上，科學發(fā)展觀，努力做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，在追求經(jīng)濟效益的同時注重環(huán)境保護和節(jié)能降耗，全力降低能源消耗與污染物排放，積極從事公益事業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)紙業(yè)造福社會，努力踐行企業(yè)社會責任，從而促進公司與全社會的和諧發(fā)展，把東方萬旗打造成為現(xiàn)代化、節(jié)能型、環(huán)保型的一流生產(chǎn)企業(yè)。

第一章 公司基本情況

內(nèi)蒙古東方萬旗肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司有限公司（簡稱“東方萬旗”），成立于2001年7月，位于赤峰市寧城縣中京工業(yè)園區(qū)，場區(qū)占地面積429畝，是以良種繁育、肉牛養(yǎng)殖、屠宰、深加工、國際貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)與銷售為一體的肉食品加工企業(yè)。注冊資金8407.07萬元，現(xiàn)有員工183人。

公司獲國家發(fā)改委國家農(nóng)產(chǎn)品深加工專項工程示范項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古赤峰國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)畜禽產(chǎn)業(yè)科技園、內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)、自治區(qū)專精特新中小企業(yè)、內(nèi)蒙古知名品牌等多項榮譽，產(chǎn)品多次被評為內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品、內(nèi)蒙古名優(yōu)特農(nóng)畜產(chǎn)品等稱號，“東方萬旗”商標為國家馳名商標，企業(yè)擁有自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心。

公司現(xiàn)有標準化養(yǎng)殖、肉牛屠宰加工以及牛肉精深加工等主導產(chǎn)業(yè)：

標準化育肥牛場：公司擁有蒙力、健力等標準化育肥牛場，總占地面積900畝，牛舍155棟，具備一次性存欄1萬頭，年出欄2萬頭的養(yǎng)殖能力。

6萬頭肉牛屠宰加工廠：屠宰加工廠總建筑面積近1.4萬平方米，設備從德國進口，擁有從屠宰到牛肉剔骨、分割、產(chǎn)品包裝再到成品入庫排酸冷藏為一體的肉牛屠宰加工生產(chǎn)線，采用國際上先進的胴體后熟處理、冷剔骨分割工藝，按照歐盟衛(wèi)生標準和伊斯蘭教屠宰風格生產(chǎn)冷凍、冷鮮分割牛肉。

3000噸精深加工廠：2014年建成3000噸牛肉精深加工廠，總建筑面積為8200平方米，目前包括烘烤線、蒸煮線、調(diào)理牛排線等。

第二章 職工權(quán)益保護

公司嚴格遵守《公司法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的要求，建立并實施了科學的人事管理制度，保障職工合法權(quán)益，建立和完善了一整套符合法律要求的人力資源管理體系和規(guī)范的員工社會保險管理體系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。

公司嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，定期進行勞動安全衛(wèi)生教育，建立并不斷完善勞動安全衛(wèi)生制度，為職工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境。公司建立了健全的員工健康管理辦法，每年安排員工進行體檢，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，合理安排員工的勞動生產(chǎn)和休息休假。

公司為員工規(guī)劃良好的職業(yè)生涯通道，重視員工職業(yè)技能的提升和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，注重選拔人才、使用人才，關(guān)心、愛護、信任人才，積極開展職工培訓。公司切實關(guān)心員工生活，完善公司“困難員工援助機制”，對困難員工積極進行救助，奉獻愛心；公司關(guān)注員工身心健康，開展職工運動會、組織員工座談、文藝匯演等活動，展示員工才藝，豐富業(yè)余生活。

第三章 供應商、客戶和消費者權(quán)益保護

公司一直遵循“自愿、平等、互利”的原則，積極構(gòu)建和發(fā)展與供應商、客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，注重與各相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，共同構(gòu)筑信任與合作的平臺，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，切實履行公司對供應商、對客戶、對消費者的社會責任。公司與供應商和客戶合同履約良好，互惠共贏，各方的權(quán)益都得到了應有的保護。

一、與供應商誠信合作，共贏發(fā)展

公司與供應商奉行相互尊重，平等互利，誠信至上，共同發(fā)展的準則。圍繞這條準則及相關(guān)要求，公司制定了《供應商管理機制》、《采購控制程序》等規(guī)范與供應商往來行為的管理文件，嚴格按照制度，公平、公正與各供應商進行交易。為保證供應商提供的主要物料的質(zhì)量，促進供應商改進和提高質(zhì)量管理水平，公司質(zhì)量保證部除每次對供應商供應的物料進行檢測外，每年對供應商主要物料進行質(zhì)量整體評估，還定期與主要供應商進行交流或者現(xiàn)場檢查。

二、與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

公司設有專職銷售服務隊伍，為各銷售片區(qū)提供專業(yè)支持、服務和培訓。經(jīng)過多年的發(fā)展經(jīng)營，公司與主要銷售片區(qū)經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司將產(chǎn)品資源進行有效組合，協(xié)助區(qū)域總代理（經(jīng)銷）商建立合適的銷售渠道，滿足不斷擴大的市場需求。

公司重視客戶關(guān)系的維護，一方面，由銷售部專門解決客戶對公司產(chǎn)品相關(guān)問題的咨詢，做好公司產(chǎn)品的售后服務；并開設了專門的咨詢電話，確保第一時間接受客戶咨詢；另一方面，通過定期的客戶回訪征集客戶意見，在不斷完善自己的營銷體系同時，及時了解客戶的需求，對客戶面臨的困難和合理訴求予以理解和支持。

三、維護消費者的利益

公司始終以誠信為本，保證商品質(zhì)量和提升服務品質(zhì)，切實維護消費者的合法權(quán)益，努力為消費者營造放心的消費環(huán)境。繼續(xù)建立和完善了公司質(zhì)量保證體系，并認真貫徹和落實，延伸了質(zhì)量工作鏈，加強了對供應商的質(zhì)量控制，對供應商的基本情況（包括供應商的資質(zhì)證明、不良記錄等）、質(zhì)保體系建立及運行情況、企業(yè)質(zhì)量文化等方面進行了摸底與調(diào)查，從源頭上控制質(zhì)量風險。另外，質(zhì)量保證部門通過加強對產(chǎn)品加工過程控制情況、成品出廠質(zhì)量管控、不合格品控制等方面的審核措施控制產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量風險，有效保證了公司產(chǎn)品的安全性。公司還積極向下延伸質(zhì)量工作鏈，對重要客戶進行走訪，并與客戶進行充分的交流和溝通，對我公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況、客戶的質(zhì)量需求及存在的問題進行深入了解并提出相應對策。

公司構(gòu)建了完善的產(chǎn)品售后質(zhì)量監(jiān)控和服務體系：

1）公司產(chǎn)品投放市場后，從使用中進一步觀察產(chǎn)品的有效性和安全性，及時監(jiān)控終端企業(yè)建筑材料使用的情況，并保證每批次產(chǎn)品的可追溯性；

2）公司開設了專業(yè)的咨詢服務熱線，解答客戶和消費者對使用其產(chǎn)品方面的問題；

3）公司定期與客戶進行交流，協(xié)助他們解決問題；定期安排人員收集客戶反饋信息，與相關(guān)部門召開協(xié)商會議，做出及時調(diào)整和改善；

4）構(gòu)建了由品控部、研發(fā)部共同組成的大質(zhì)量體系，對于發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，立即商討應對方案，并向相關(guān)主管部門及時報告，及時采取防止危害發(fā)生的措施，有效控制質(zhì)量風險的發(fā)生。

第四章 環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展

環(huán)境保護與節(jié)能減排始終是公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，公司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排、倡導低碳生活，創(chuàng)建綠色生產(chǎn)環(huán)境；高度重視環(huán)境保護問題，遵守環(huán)境保護相關(guān)法規(guī)及標準治理污染物，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢物等污染物嚴格控制，“三廢”全部實施達標排放。

公司進一步建立健全環(huán)境保護管理制度，加強環(huán)保設施的運行管理，注重員工隊伍建設，強化環(huán)境保護理念。報告期內(nèi)公司未發(fā)生環(huán)境污染事故及環(huán)境違法事件等重大環(huán)境問題。

一、嚴格遵守國家各項環(huán)保規(guī)章制度，履行企業(yè)環(huán)境保護職責公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，積極響應國家關(guān)于建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的號召，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等國內(nèi)外環(huán)境法律法規(guī)，并及時搜集和研究國際和國內(nèi)最新法律法規(guī)，保證生產(chǎn)、產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求。

公司依法取得了《排放污染物許可證》，公司嚴格控制污染物排放，公司能完成總量控制目標。公司每年均按國家相關(guān)規(guī)定按時足額交納排污費，未出現(xiàn)排放污染物超標及繳納超標準排污費的情況。

根據(jù)國家環(huán)保部門相關(guān)規(guī)章制度和要求，對于公司實施的各新、改、擴建項目，均保證了配套的環(huán)保治污設施建設及改造規(guī)范、標準，達到國家相關(guān)法規(guī)及公司對污染物排放治理的要求。

二、加強環(huán)境保護制度建設，強化環(huán)境排放監(jiān)督，全面落實環(huán)保主體責任公司根據(jù)國家環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定，建立了一套完整的企業(yè)環(huán)境、安全和質(zhì)量管理工作制度。在完善各項環(huán)保管理制度的同時，加強各項制度完成情況的跟蹤落實情況，健全考評機制。公司根據(jù)行業(yè)的發(fā)展狀況及自身生產(chǎn)管理，工藝技術(shù)水平現(xiàn)狀，每年對環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)企業(yè)標準進行修訂，提高已經(jīng)落后的清潔生產(chǎn)指標的具體要求，環(huán)保管理水平不斷提高。

公司不斷完善環(huán)保管理組織機構(gòu)，建立并完善環(huán)保監(jiān)督管理機制，成立以各部門主任為成員的環(huán)保監(jiān)督小組，努力實現(xiàn)全員參與、全過程、全方位的環(huán)保管理。公司全面落實企業(yè)環(huán)保主體責任，按區(qū)域或部門劃分，將環(huán)保責任落實到人。公司環(huán)保小組每年對各部門進行環(huán)保年度例行檢查，對檢查存在的問題，提出整改措施，并限期完成整改。

公司對投資項目實行環(huán)境保護一票否決制，對外投資的項目必須符合環(huán)保要求，項目可研充分考慮環(huán)境設計和環(huán)保投入，項目實施必須“三同時”，項目竣工必須通過環(huán)保驗收。

2024年，公司沒有發(fā)生過任何環(huán)境違法和安全生產(chǎn)案件，沒有受到過環(huán)保等部門的處罰。

三、加大環(huán)保投入力度，積極創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)

公司每年都在不斷加大在環(huán)保方面的投入，改進生產(chǎn)工藝，引進新設備，推廣新技術(shù)，最大程度地控制污染物的產(chǎn)生。為了進一步美化廠區(qū)環(huán)境，公司還在廠區(qū)內(nèi)栽培了大量苗木、花卉，為員工營造了心情舒暢的工作環(huán)境，積極創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)。

為了響應政府節(jié)能減排的政策，企業(yè)投入大量資金，進行了一系列的改造項目，進一步優(yōu)化公司的用能結(jié)構(gòu)，打造效益型、生態(tài)環(huán)保型發(fā)展企業(yè)。

四、重視節(jié)能環(huán)保宣傳，倡導員工節(jié)能降耗

公司重視節(jié)能和環(huán)保宣傳，堅持從自身做起，從身邊的點滴小事做起，加強低碳和環(huán)保宣傳，倡導低碳生活，綠色辦公。公司利用內(nèi)刊、橫幅等方式加大宣傳，倡導全體員工節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水，在辦公、廠房樓道，全部使用節(jié)能燈，將節(jié)能落實到責任人，做到人走燈滅，使全公司每一個員工都自覺地提高節(jié)約能源意識，杜絕浪費、提高效益的觀念已經(jīng)融入到公司企業(yè)文化中。辦公室內(nèi)倡導合理使用電腦、打印機、復印機，節(jié)約打印、復印用紙，提倡打印、傳真紙張雙面使用。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，使用微信企業(yè)平臺、微信訂閱號等，逐步推行辦公無紙化。

五、大力推行循環(huán)經(jīng)濟、加強資源綜合利用

公司始終把節(jié)能降耗、資源綜合利用作為提高綜合競爭力的重要手段，不斷學習先進工藝及管理技術(shù)，提升自身的專業(yè)水平。在技改工程中，推廣新技術(shù)、新工藝，并持續(xù)改進污染防治及資源綜合利用技術(shù)。

在資源循環(huán)利用方面，公司采取了一系列的措施。將包裝材料的塑料袋收集，用于盛裝垃圾袋或廢品等；將包裝材料廢品、外包裝紙箱或紙筒回收，可作為再生資源的回收利用等等。

第五章 社會公益事業(yè)

東方萬旗公司在追求自身發(fā)展的同時，竭盡全力履行扶貧龍頭企業(yè)的社會責任，2008年公司職工為“5.12”汶川地震災區(qū)捐款累計達 16.2萬元；2010年以來，每年組織企業(yè)全員職工開展“博愛一日捐”活動，累計捐贈近35萬元，主要用于當?shù)亻_展扶貧助困、捐資助學、小城鎮(zhèn)建設、扶貧興彩工程、河灘造地工程等；寧城縣大城子鎮(zhèn)張麻子溝村聘請公司董事長為“名譽村主任”，是公司的重點幫扶對象；公司通過扶貧貸款貼息項目和各類扶貧發(fā)展基金，扶貧發(fā)展寧城縣天義鎮(zhèn)、忙農(nóng)鎮(zhèn)、大明鎮(zhèn)、頭道營子鎮(zhèn)、甸子鄉(xiāng)的貧困養(yǎng)殖戶，在建設棚圈、飼料、防疫及肉牛收購上進行扶持，為貧困戶創(chuàng)收近千萬元。

2017年10月公司加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，2017年10月30日，公司向阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會捐款3萬元；2017年10月31日，公司向北京市企業(yè)家環(huán)?；饡杩?/span>7萬元。2018年10月30日，公司向阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會捐款3萬元；2018年10月31日，公司向北京市企業(yè)家環(huán)保基金會捐款7萬元；2018年11月向縣貧困村捐贈修橋款1萬元，幾年來累計捐款21萬元，為加強生態(tài)文明建設，保證經(jīng)濟發(fā)展水平和環(huán)境保護效果的同步提升，聚焦荒漠化防治、棲息地保護、公眾環(huán)境與健康、環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展致力于資助和扶持中國民間環(huán)保NGO的成長,為打造企業(yè)家、NGO、公眾共同參與的社會化保護平臺，可持續(xù)地保護自然生態(tài)環(huán)境做出應有的貢獻。

2020年初，突如其來的疫情，打斷了原本正常的工作和生活節(jié)奏，公司迅速行動，果斷采取措施，成立疫情防治工作領(lǐng)導小組，迅速制定各項應急預案和防控舉措，加強監(jiān)管，嚴格排查，確保企業(yè)安全復工生產(chǎn)。2月3日，公司主動對接寧城縣紅十字會，捐款1萬元，為全縣疫情防控工作貢獻一份愛心和力量。

捐款證明

2022年4月下旬，上海疫情突發(fā)并日益嚴重，公司捐贈價值約100萬元的牛肉產(chǎn)品馳援上海，并希望通過此舉帶動更多的人關(guān)心和支持抗擊疫情，共同努力戰(zhàn)勝疫情。

公司捐贈牛肉物資馳援上海，出發(fā)前合影

2024年9月，我公司生產(chǎn)一線職工劉化雨同志突發(fā)重病，在獲悉患病職工因病住院的消息后，東方萬旗公司工會委員會秉承“以人為本，關(guān)愛員工”的企業(yè)精神，迅速行動，立即面向廣大干部職工發(fā)出了“愛心捐款倡議”，本著自愿的原則為劉化雨同志獻一份愛心，盡一份力量，為身處困境的患病職工獻出公司上下的深切關(guān)懷與溫暖。2024年9月22日在獻愛心募捐倡議書的倡議下，各部門負責人廣泛宣導和發(fā)動員工，奉獻愛心，踴躍捐款。捐款不分多少，善舉不分先后，貴在付出愛心。倡議得到了公司職工的積極響應和廣泛參與。黨員帶頭、干部職工積極踴躍捐款，用實際行動詮釋了“同甘共苦”的深刻內(nèi)涵。截止到9月24日，共收到266位同事的愛心捐款，捐款總金額為:25065元。9月26日，東方萬旗公司工會主席劉天天和職工代表將籌集的愛心捐款轉(zhuǎn)交到患病職工手中，并鼓勵其家人保持積極樂觀的精神狀態(tài)，積極配合治療爭取早日康復，公司會永遠為其保留崗位，后續(xù)有什么困難隨時和公司反映溝通。

東方萬旗公司工會人員現(xiàn)場看望患病職工